В помощь молодому предпринимателю: бизнес-инкубаторы

Бакалавриат Цель дипломной работы заключается в формировании и упорядочивании теоретических предпосылок, условий и практических рекомендаций по формированию стратегического направления развития бизнес-инкубатора на примере Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Основными методами исследования являются анализ, систематизация данных, логическое рассуждение и сравнение. Для изучения выбранной сферы в качестве источников были рассмотрены российские аналитические обзоры в релевантных СМИ, официальные статистические данные, рейтинги, отчеты консалтинговых и аудиторских компаний, а также мнения специалистов, имеющих экспертизу в этой сфере. Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе определяется уровень развития малого предпринимательства в России, а также обозначается инфраструктурная сеть государственной поддержки малого бизнеса. Во второй главе раскрываются методические основы разработки стратегии развития бизнес-инкубаторов: В третьей главе приводится характеристика Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ, анализируется состояние внешней и внутренней среды организации, в результате называются основные проблемы развития Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ и их предпосылки, формулируются сильные и слабые стороны организации, угрозы и возможности рынка, на основе чего даются рекомендации по основным стратегическим направлениям развития бизнес-инкубатора. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы. ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

Бизнес-план по созданию частного бизнес-инкубатора

Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло Совокупный объем проинвестированных средств 17,7 млрд руб. Бизнес-инкубатор ВШЭ структурное подразделение Высшей школы экономики, первый студенческий инкубатор в России, площадка по развитию предпринимательства и поддержке стартапов, развитию инновационной экосистемы в стране. Инновационная экосистема России имеет свою специфику по сравнению с экосистемами других стран, что приводит к отличиям в функционировании некоторых типов инфраструктурных организаций от их иностранных аналогов.

Например, в российской экосистеме большинство бизнес-инкубаторов работают с проектами более ранних стадий с точки зрения жизненного цикла нежели бизнес-акселераторы, хотя в Европе и США ситуация обратная. Данное руководство вобрало в себя лучшие практики в области стратегического планирования деятельности бизнес-инкубаторов и акселераторов, формированию команды организации, а также примеры образовательных программ и форматов мероприятий для различных целевых аудиторий.

Рекомендации по разработке бизнес-плана | Статьи, обзоры, интервью на Статья от компании ГАУ ТО Областной бизнес-инкубатор.

В очный этап прошли 30 проектов, которые представили свои решения перед экспертами, но только 9 стартап-проектов смогли успешно пройти отбор и стали новыми резидентами Бизнес-инкубатора. По итогам 32 отбора 9 стартап-проектов получили статус резидентов Бизнес-инкубатора ИТ-парка: - аппаратный комплекс и мобильная платформа для клиентов фитнес клубов, позволяющая оцифровывать, анализировать и наглядно демонстрировать текущее состояние организма, динамику изменений, а также выдавать рекомендации по питанию, тренировкам и готовить индивидуальный спортивный рацион.

Позволяет отслеживать поведение посетителей и сотрудников оффлайн магазинов, управлять показателями эффективности, тем самым повышая конверсию и лояльность клиентов, а также управлять выручкой и прибыльностью магазинов. Денет - технология совместного использования ИТ-ресурсов для безопасного хранения данных, хостинга и других вычислительных задач. Наладим быт - агрегатор по ремонту бытовой техники. Снижение стоимости работ за счет прозрачного ценообразования и выбора мастера на конкурсной основе.

Вместо риелтора - онлайн-платформа, которая помогает собственникам квартир на вторичном рынке самостоятельно продать квартиру быстро, по максимальной цене и без комиссий с помощью автоматизации маркетинга, инструкций экспертов и онлайн телефонии. Желаем им новых побед и дальнейших успехов!

Проблема оказания помощи малому и среднему бизнесу в правильном исчислении налогов и соблюдении обширного финансово-экономического законодательства современной России тесно переплетается с переизбытком кадров экономических и юридических специальностей на рынке труда. Заканчивая вузы, многие дипломированные специалисты пополняют ряды безработных на 1 инженера - минимум 7 экономистов и юристов. Наш проект направлен на будущее, то есть на студентов и молодежь, которая должна не только не растерять полученные знания, но и уметь адаптировать их к существующей социально-экономической реальности путем выработки опыта и профессионализма в управлении региональными бизнес-процессами.

Стратегия некоммерческого партнерства"Единство студентов и бизнеса региона" - это построение межвузовских социально-ориентированных некоммерческих структур взаимодействия бизнеса и высших учебных заведений на основе государственно-частного партнерства и взаимной социальной ответственности бизнеса и государства при реализации инновационных стратегий в экономике с учетом как инвестиционной привлекательности региона, так и профессиональной подготовки кадрового потенциала.

Критерием успеха ВУЗа становится не только его способность генерировать новые идеи, разрабатывать технологические и управленческие проекты, проводить научные исследования, но и воспитание предпринимателей новой формации, которые смогут реализовать эти идеи в бизнесе, внедрить их в практику, наработать опыт и, в конечном итоге, получить высокооплачиваемую работу и постоянную прибыль.

Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства требует формировать бизнес-планы в соответствии с рекомендациями международных.

Важно понимать, что работа в бизнес-инкубаторах предполагает комплекс преимуществ, хотя и не лишена своих недостатков. Аренда площадей по сниженным ставкам. Производственная инфраструктура, включая централизованный секретариат, телефон, машинописную службу, полиграфию и пр. Содействие в получении инвестиций, включая составление необходимых документов, рекомендации для получения государственных гарантий перед банками, муниципальных и государственных субсидий.

Помощь в решении производственных задач. Бизнес-инкубатор работает с НИИ, университетами, промышленными предприятиями — для методической и научной поддержки, доступа к результатам исследований и специализированному оборудованию. Выставочные площади, участие клиентов в рамках отраслевых конференций и выставок, презентация продуктов, создание фирменного стиля и пр. Поддержка в рамках участия в тендерах, конкурсах, с получением грантов.

Бизнес-инкубаторы могут самостоятельно привлекать гранты из различных специализированных фондов. Организуются на базе инкубаторов семинары, различные краткосрочные обучающих программы для предпринимателей. Вовлечение в бизнес-среду — общение с другими предпринимателями.

Студенческий бизнес-инкубатор инновационных проектов

Групповые бизнес-инкубаторы; Специальные бизнес-инкубаторы. Для предпринимателей, у которых нет необходимости арендовать помещение, но которым нужна консалтинговая помощь, создаются виртуальные бизнес-инкубаторы, работающие дистанционно, через интернет. Распределённый тип бизнес-инкубатора — модель инкубатора, когда существует центральный инкубатор и его дополнительные офисы, расположенные неподалеку.

При этом под расчетной площадью бизнес-инкубатора понимаются общие . разработка технологии, создание команды), внесение рекомендаций и.

Срок публикации - от 1 месяца. Автор статьи считает, что наилучшим выходом, является формирование эффективной системы управления, включающую разработку и внедрение: Ценность программ бизнес-инкубирования зависит от целого ряда обстоятельств. Так, экономическая ценность инкубатора с точки зрения предпринимателя зависит от того, насколько содержателен объем предоставляемых услуг и качество обслуживания, что выражается в росте клиентской базы и положительных отзывах предпринимателей о работе бизнес-инкубатора.

Общественная экономическая ценность программ бизнес-инкубирования для регионов и муниципальных образований определяется: Инвестиционная ценность бизнес-инкубатора выражается в сроках окупаемости затрат на создание инкубатора, увеличении не только числа инкубируемых и выпущенных предприятий, но и их стоимости, а также в росте прибыли на вложенный капитал, доходности арендуемых площадей. Кроме того, следует учитывать, что проблема оценки эффективности бизнес-инкубатора осложняется тем, что инкубатор это не обычный субъект рынка, чьи результаты хозяйственной деятельности поддаются известному всем анализу экономической эффективности.

Это организация ориентирована на помощь другим, а значит, не всегда работает расчетом на какую-то собственную выгоду [2].

Разработка бизнес- плана. Авторы: Безруков И.С., Салов А.Н., редактор: Заворотная Т.Э.

Бизнес-инкубатор технологический инкубатор — специальная организационная структура в составе технопарка или технополиса, создаваемая для поддержки малого инновационного бизнеса на первых этапах его становления. Основными функциями бизнес-инкубатора являются: Состав проектов, поддерживаемых бизнес-инкубатором, формируется его управляющими органами по рекомендации экспертов экспертного совета технопарка — специалистов в различных отраслях.

Максимальный срок размещения проектов в инкубаторе, как правило, составляет один год. Пребывание в бизнес-инкубаторе должно помочь автору разработки или иному инициатору проекта осуществить следующие стадии:

роли бизнес инкубатора и развивающегося предприятия, внесено американской разработка рекомендаций для министерства науки и технологий;.

МСБИ создан с целью повышение качества подготовки молодых специалистов за счёт внедрения новых форм обучения. Основные направления деятельности Организация конкурсов на размещение научно-технических проектов в СБИ. Предоставление участникам СБИ комплексных консультационных и информационных услуг в форме дополнительного образования по вопросам законодательства Российской Федерации и международного права, предпринимательства, научно-технической экспертизы, инновационной деятельности, защите промышленной и интеллектуальной собственности, авторских прав и охраны коммерческой тайны, налогообложения, кредитования, инвестиций, с выдачей по окончании сертификата установленного образца.

Помощь в организации прохождения стажировок студентов и аспирантов на предприятиях научно-технической сферы, в том числе за рубежом. Проведение конференций, выставок, семинаров по организационным, экономическим и правовым вопросам предпринимательства в научно-технической сфере, в том числе с международным участием. Содействие формированию фондов поддержки научно-технического предпринимательства.

Содействие привлечению инвестиций для исследований и разработок, проектов и программ студентов, аспирантов и молодых учёных, обеспечивающих внедрение инноваций. Подготовка экономических обзоров и разработка соответствующих рекомендаций. Оказание маркетинговых услуг проектам, размещённым в студенческом бизнес-инкубаторое.

9.4. Рекомендации к организации, управляющей деятельностью бизнес-инкубатора

При подготовке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих рекомендаций: Бизнес-план должен быть структурирован, разделен на главы разделы. Бизнес-план должен быть убедительным и кратким. Излагать следует самое главное по каждому разделу плана. Предоставлять бизнес-план необходимо в доступной для понимания форме. План должен быть понятен широкому кругу людей, заинтересованное лицо должно получить четкое представление о существе дела и степени своего участия.

Рекомендации к организации, управляющей деятельностью для осуществления управляющей деятельности, обеспечивает разработку и наличие план развития бизнес-инкубатора с учетом стратегии развития субъекта.

Годовой отчет г. Официальный сайт РЭУ им. На наш взгляд, бизнес-инкубатор - это социально-экономическая система, функционирование которой направлено на оказание поддержки малым предприятиям посредством предоставления комплексного набора услуг бухгалтерских, юридических, консультационных, информационных и т. Между тем, основная задача бизнес-инкубатора - создавать успешно работающие малые компании, либо реконструировать действующие для того, чтобы, получив весь комплекс услуг, они обрели финансовую и организационную самостоятельность.

Создание такой системы особенно актуально на сегодняшнем этапе развития бизнес-инкубирования в России, что обусловлено необходимостью устойчивого предоставления услуг на высоком уровне клиентам бизнес-инкубаторов. Под качеством бизнес-инкубирования предлагаем понимать соответствие процессов бизнес-инкубирования требованиям всех заинтересованных сторон в его деятельности. Под управлением качеством бизнес-инкубирования предлагаем понимать процесс воздействия на процессы инкубирования предприятий в целях систематического повышения уровня их качества.

Из заинтересованных сторон в деятельности бизнес-инкубаторов выделим следующие: К конкретным задачам создания системы управления качеством бизнес-инкубаторов следует отнести:

Рекомендации по разработке бизнес-плана

Стабильно растущая экономика, низкий уровень инфляции и высокий уровень жизни, привычный для россиянина континентальный климат, обширная и удивительно красивая территория - вот только часть факторов, которые уже на протяжении нескольких десятилетий способствовали тому, что население Канады пополнилось не на одну тысячу бывших жителей Союза. Бизнес-климат для малого бизнеса: Дальновидное правительство Канады, отлично осознавая ценность привлечения в страну талантливых и активных специалистов в области технологий и инноваций, с года ввело новый тип визы для молодых предпринимателей - специальную стартап-визу.

В течение первых пяти лет программа по выдаче этих виз работает в тестовом режиме, но и это немало:

Финансовые услуги - Услуги Тверского областного бизнес инкубатора. Выбор наиболее подходящих условий по конкретному проекту и рекомендации по Разработка бизнес-плана по требованиям финансирующей.

Министерства Республики Татарстан Министерство информатизации и связи Республики Татарстан В ИТ-парке стартовал прием заявок на 33 отбор в Бизнес-инкубатор 22 февраля г. В течение двух дней на одной из крупнейших бизнес-площадок ИТ-стартапы представят свои разработки перед экспертным жюри и поборются за статус резидента. Бизнес-инкубатор более семи лет способствует популяризации технологического бизнеса и создает благоприятные условия для эффективной предпринимательской, проектной и инновационной деятельности.

Сегодня резидентами Бизнес-инкубатора ИТ-парка являются 40 стартап—проектов, а общая сумма привлеченных стартапами инвестиций превысила млн рублей. В состав экспертного жюри войдут представители бизнеса-сообщества, специалисты в области ИТ и общественные деятели. У каждого из участников будет возможность получить обратную связь, ценные рекомендации и советы по развитию бизнеса.

К участию в отборе традиционно приглашаются высокотехнологичные стартапы из самых разных областей, вне зависимости от стадии развития.

Ваш -адрес н.

Особенности управления малыми производственными предприятиями в бизнес-инкубаторе Введение к работе Актуальность темы исследования. Рыночные преобразования в России вступили в решающую фазу: Постепенно осуществляется запуск механизма саморазвития рынка в целом, и здесь решающее значение приобретает малый и средний бизнес.

Именно свободное предпринимательство призвано интенсифицировать дальнейший подъем экономики в России.

В состав Группы входят около экспертов по бизнес-инкубаторам из Выработка рекомендаций (включая организацию учебного курса и разработку.

Третья - оценка компании. Последний подход особенно важен в случае выбора уже существующей организации, которая может быть включена в число участников бизнес-инкубатора для повышения его имиджа и жизнеспособности. Идея его состояла в том, что социолог арендовал за бесценок никому не нужный старый вокзал, разделил его на небольшие комнатушки, провел в них телефоны, нанял высококлассного юриста, консультанта-экономиста и начал сдавать очень дешево офисы для начинающих предпринимателей, стимулируя создание ими малых частных предприятий.

Результаты превзошли все ожидания. По свидетельствам статистики, из предпринимателей-новичков достигают успехов лишь Причем значительное количество из них завоевало определенную нишу рынка. Таким образом, бизнес-инкубатор стал питательной средой для начинающих предпринимателей. Организации, которые вошли в бизнес-инкубатор, были объединены под одной крышей и почти одновременно встречались с типичными для начинающих предпринимателей проблемами. Они начинали активно общаться, проверять свои идеи, учитывать ошибки, обмениваться опытом и значительно быстрее, чем это было бы поодиночке, преодолевать бюрократические преграды и находить пути к успеху.

Если им не хватало собственного опыта, они обращались к специалистам: Успех первого экспериментального инкубатора привел к тому, что местные власти многих штатов США начали широко финансировать подобные инициативы, предоставлять льготные кредиты под подобные проекты, оказывать спонсорскую помощь для развития бизнес-инкубаторов. Последние рассматривались как школа для предпринимателей, своеобразная стартовая площадка для развития предпринимательства в регионе.

В результате положительного опыта бизнес-инкубации в США данная концепция стала широко развиваться в Европе с учетом определенных национальных особенностей относительно экономических условий формирования соответствующих структур.

Бизнес-инкубатор

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

Методические рекомендации по созданию бизнес-инкубаторов. Дата: Направления Разработка проектно-сметной документации.

Выбор редакции Главная Наши люди Личный опыт: Вдохновившись успешным опытом системы обратного звонка - сервис заказа обратного звонка через сайт компании в России, предприниматели Дмитрий Кожевников и Денис Родионов запустили аналогичную систему, , в США. Но продукт отказывались покупать. Ребята прошли обучение в акселераторе в Кремниевой долине, смогли изменить бизнес-модель и получить прибыль, пишет . Дмитрий создал онлайн-школу йоги, продавал в интернете китайские гироскутеры и организовывал поездки на Аляску для богатых туристов.

А Денис после института создал компанию по разработке продуктов для российских сайтов и был кофаундером туристического портала. Они думают, что весь этот опыт помог им вывести свой сервис на американский рынок. Денис откликнулся на объявление, а потом вошел в долю как совладелец. Это была система - , которая позволяет клиентам оставлять свой телефон на сайте и получать обратный звонок от компании, а не дозваниваться самому.

В России система работала, а в Штатах ее никто не использовал.

Бизнес инкубатор - презентация проекта